Organisatiestructuur

Directie-bestuur

De directeur-bestuurder van SKRS is eindverantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken bij SKRS. Zij is beleidsmakend en uitvoerend. De directeur-bestuurder staat onder toezicht van de raad van toezicht.

De directeur-bestuurder is:

Mascha de Wit

Raad van toezicht

De raad van toezicht heeft de verantwoordelijkheid om toezicht te houden op de doelrealisatie van SKRS. De raad van toezicht komt eenmaal in de twee maanden bijeen.

De leden van de raad van toezicht zijn:

• Susan de Jong (voorzitter)
• Michiel Klooster
• Marjan Plazier
• Aad de Wit
• Marina Molenaar

Oudercommissie

De oudercommissie bewaakt de kwaliteit van de kinderopvang zoals die door SKRS wordt aangeboden. Zij adviseert de directeur-bestuurder bijvoorbeeld over het beleid omtrent veiligheid, gezondheid en openingstijden. Voor vragen of opmerkingen, maar ook voor nieuwe ideeën kunnen ouders bij de oudercommissie terecht.

Regiomanagers

SKRS werkt met twee regiomanagers. Zij vallen onder de directeur-bestuurder en zijn verantwoordelijk voor het leidinggeven aan de medewerkers van de kinderdagverblijven, peuteropvanglocaties en de bso's die aan hen toegewezen zijn, en de uitvoering van het pedagogische beleid binnen deze locaties.

De regiomanagers zijn:

• Nanine Jongeneel
  't Bikkeltje | 't Vliegertje | 't Nestje
  De Tamboerijn | De Triangel
  bso Waldervaart | bso De Koet | bso Op Ontdekking | bso De Buizenberg
• Evelien Bakker
  't Hoepeltje | 't Schommeltje | 't Kringetje
  De Trommel | pto Op Avontuur
  bso Nes | bso De Rank | bso Op Avontuur

Pedagogisch medewerkers

Op iedere groep zijn vaste pedagogisch medewerkers in dienst. Het aantal pedagogisch medewerkers op een groep is overeenkomstig het kwaliteitsconvenant. Een deel van de medewerkers werkt parttime, waardoor de kinderen meerdere leidsters per week zullen tegenkomen. De medewerkers zijn goed opgeleid en deskundig. Zij zijn geselecteerd op hun kwaliteiten, waarbij veel aandacht geschonken is aan de wijze waarop zij omgaan met de kinderen en ouders. Ook worden ze regelmatig bijgeschoold. Als een vaste pedagogisch medewerker niet kan werken, kunt u een invalmedewerker tegenkomen. SKRS streeft ernaar om op een groep - wanneer een invalmedewerker nodig is - zo veel mogelijk dezélfde invalmedewerker te laten werken, zodat deze medewerker een bekend en vertrouwd gezicht is voor de kinderen en ouders.